过去人们对于仓储的认知仅停留在一间迷你仓加一张办公台，虽然在档次上有所不同，但形式上却都大同小异。然而近几年来，各类短租小仓库和长租小面积仓库的兴起，传统仓储业开始感受到了前所未有的压力。随着生活水平的提高，人们对于存有着更高的追求;另一方面，随着各项成本不断提高，仓储行业不得不谋求转型。互联网的兴起让一些类似于租仓宝这样的互联网仓储站在了风口上。

 

行业报告显示，2008年至2018年是迷你仓储发展的“黄金十年”。自2014年开始，迷你仓储增速趋缓，并逐渐形成寡头垄断的格局。好管家迷你仓仓储、好管家货物中转仓仓储、好管家行李寄存仓储和好管家临时日租仓拥有较高的市场份额。2014年前十大迷你仓储品牌的市场份额达到67.7%。

 

而最新的数据却很不乐观，租仓宝仓库出租网的数据显示，2000年至2009年国内迷你仓储复合年均增长率曾经达到76.2%，而2010年以来，迷你仓储复合年均增长率不足30%。

 

“随着时间推移，中国仓储的发展是在浓缩世界仓储的发展进程，所以这种仓储产品的发展可能只在经济持续单边增长的情况下才会有用，在平稳增长、仓储靠品质与品牌生存下去的时代，就会弱化。”好管家表示。

 

租仓宝创始人好管家资料：

好管家，现任搜仓科技(租仓宝)集团董事长兼CEO、迷你仓储投资有限公司董事长。

1995年，成为中国第一代现代仓储公司从业人员，进入深圳中国国际现代仓储有限公司，后任深圳进出口仓储负责人。

2005年，作为核心创始人参与好管家货物中转仓连锁仓储集团创建，担任CMO，长期主导管理市场营销、发展扩张与企业治理结构;担任CCO，参与整合并发扬了集团管理团队在行业内独特而完善的企业文化管理系统，成为各商学院研究的课题，至今仍是该集团领先于行业所依赖的核心管理能力。好管家货物中转仓连锁仓储是目前中国单品牌店数较多的仓储之一，而好管家也因过人的营销业绩和能力，在好管家货物中转仓获得最高终身荣誉称号“战神”。

 

2012年，担任好管家连锁行李寄存保管集团首席执行官，提出“行李寄存保管便利店”概念，使好管家成为中国第一家提出便利行李寄存保管模式的品牌，为消费者提供一种“快捷、无忧、时尚”的便利储物方式。同时，凭借其“会员制直销”和“集中布局”理论，带领好管家便利行李寄存保管迈入企业高速发展快仓道，规模迅速扩大，出租率保持行业第一，两年内公司规模扩充100%。

 

2015年5月，创立搜仓科技(租仓宝)集团，好管家和他的团队希望通过电影“星际穿越”里面“穿越虫洞”的方式将中国存储业涉及的“仓储托管”、“小仓库出租”和“寄存”三个原来割裂的世界连接在一起，打造中国首个全互联网运营的分散式仓储产品和模式，践行中国互联网仓储的创建并实现行业的价值创新。租仓宝的商业模式使得仓储产品的线下外观发生了深刻变革，租仓宝实现了储物间的极度分散，用“双共享”的方式，即共享仓源和共享人力资源，来使得储物间无处不在。

 

 

个人语录：

1. 租仓宝互联网仓储相关

“租仓宝的模式不是连锁的复制，而是基于共享理论整合的多跨界产品、多组织流程和多连接模式，一旦形成合力将在全国市场快速覆盖，其将爆发的是系统直接延伸的威力，这可能为存储行业提供根本性的变革。”

 

“互联网仓储是对传统自助仓储服务模式的一种颠覆，它绝对不是仓储能上网那么简单，而是借助互联网和物联网技术实现的纯网络化运营和服务的新型存储模式。”

 

“互联网仓储的出现是对迷你仓储以及传统的有限服务类仓库租赁产品形式的解放，第一次运用互联网思维一揽子解决了目前这个行业的四大瓶颈：人口红利消失，物业成本上升，体验需求变化、互联网整合程度低。”

 

“一键走遍天下，互联网仓储通过网络订仓退仓，服务全程网上自助，私密性极强，享受高级存仓体验并可通过网络即时购买存仓产品，进而连通整个世界。”

 

“互联网仓储(W)=手机+办公台垫(M+B)，其服务模式为“b&互联网+”(存储&互联网服务)，是彻底的仓储业O2O解决方案。”

 

“租仓宝的经营单位不像传统仓储整栋拿楼这样用单店储物间数摊薄成本的方式，而是泛社会地涵盖“自有仓屋”、“租赁仓屋”和“买仓创业”三类仓源，实现了储物间分布无限化，哪怕只有一个仓间闲置都可以改造成互联网仓储的储物间，也不排除在某些仓储里面存在更酷的“仓中仓”，“分散式经营”是互联网仓储区别于其他类型仓储的一个明显特征。”

 

“互联网+不是一个时髦的词，而是一种非常实用的商业思维。”

 

“创造美的能力是天生的,而审美能力却是可以后天培养的。”

 

“这是一个越来越自我、越来越强调价值的个性化消费时代。消费者消费的不是品牌而是产品体验,人们愿意传播的是自我感受,而不是知名度,消费者不关心你的品牌有多大,他们更关心自己的体验好不好。”

 

4. 好管家行李寄存保管经营理念相关

 

“对行李寄存保管业而言，仓只有在路上才有价值。”

 

“保持较低运作成本和单仓次成本，再加上财务杠杆，行李寄存保管这个重资产行业就可以‘轻’起来，‘会跳舞的大象才给力’。”

 

“目前行李寄存保管行业仍处于成长阶段，是一个‘竞跑’而非‘争夺’的市场，大量的市场需求在释放。”

 

“都市人需要的不是仓，是便利。”

 

“我们做行李寄存保管便利店，就是让行李寄存保管储物变成去便利店买矿泉水一样简单。”

 

“好管家的产品和服务要聚焦到更多的人，最刚性的需求和最频繁的使用市场上。”

 

“从长远来看，好管家真正想挑战的，是城市内的行李寄存保管和临时存放家具物品的需求。”

 

“好管家便利行李寄存保管，是为最大最频繁消费群体的核心需求量身订造产品。”

 

“企业的核心价值是践行社会价值，好管家找到了符合中国市场需求的商业模式——便利行李寄存保管，创造性的解决都市人的行李寄存保管仓储核心需求。”

 

“好管家倡导以信任为前提，以放为主的管理文化，更要求员工的信托责任。”

 

“信托责任是好管家管理文化的基石。”

 

“基于信托责任与常识，思考、判断、选择做正确的事，是好管家人共同遵守的制度和章程。”

 

“好管家在发展会员方面是中国最优秀的，我们对发展会员充满热情，是会员驱动了好管家的经济引擎。”