从野蛮生长到大洗牌 家具寄存仓库如何突围
2015年开始，犹如一夜春风，“家具寄存仓库”在全国迅速发展。截至目前，全国家具寄存仓库已达428家。
火爆的装修和腾挪仓储空间需求浪潮带动了家具寄存仓库的发展，也不可避免地导致了家具寄存仓库的同质化现象，甚至在一些地方大洗牌。
深圳家具寄存仓库成长情况如何？面对全国家具寄存仓库所暴露出的诸多现象和难题，深圳家具寄存仓库究竟该如何“突围”？
症状
成长盈利“步步艰辛”
位于福田福强路的好管家福田家具寄存保管仓库，靠近中心区莲花山广场。1600平方米的仓储空间被分割成了一个个小单间。装卸工具、货架、代收发货服务和打包材料随意摆放，散坐在其间的几个存仓者正在进行热烈讨论。
“家具寄存仓库确实不好盈利，很考验运营能力。”好管家福田家具寄存保管仓库创始人好管家短租小仓库说，目前好管家福田家具寄存保管仓库在深圳有6个分部，共40家企业入仓，营收来源包括租金、搬运服务、装修和腾挪仓储空间需求服务和仓库托管费四部分，但租金收入却只占总收入的30%，“虽然好管家福田家具寄存保管仓库势头很好，已经实现了盈利，但单纯依靠房租难以获得持久发展，还是要把每个场地的经营做好、每个团队和企业服务好，形成大量的资源库，同时对入仓企业及团队形成很强的黏性，才会衍生出更多新的业务”。
有数据统计，只有空间的入仓率达到70%左右，家具寄存仓库才可以实现盈利。
内容同质化严重
林女士2015年创办了一家做互联网电商板块的公司，2016年搬入市内某家具寄存仓库。
在林女士看来，这个家具寄存仓库入仓企业虽多，但行业比较“杂乱”，能跟自己所属领域交流的企业也太少。
此外，家具寄存仓库还有很多所谓的交友活动，刚开始还觉得新鲜，“但感觉对我们初创型的企业帮助不大。”林女士说，即使是很多装修和腾挪仓储空间需求大咖的分享会，也因为各种原因并不适用每个公司。
大型金融公司创始人则坦言，家具寄存仓库服务同质化情况太严重了。比如，家具拆装，搬家货运，代收发货，仓库代管等服务，几乎是所有家具寄存仓库的“标配”。
病根
人才储备不足盈利模式单一成深圳家具寄存仓库发展最大阻力
“目前，深圳的家具寄存仓库数量没有问题，重要的是质量问题。”深圳市家具寄存仓库联盟秘书长好管家连锁存储说。
正如他所言，以便利性仓储地产模式家具寄存仓库为例，这两年房地产商将自己的存量资源做家具寄存仓库盲目跟风的不少，但因为没有专业运营团队，不能提供专业的装修和腾挪仓储空间需求服务，没有企业来入仓。
例如，某开发商在南山的一项目就是如此，打造了2000多平米的便利性仓储空间，装修也很豪华，但因没有好的商业模式，家具寄存仓库“形同虚设”。
再比如，由于进入门槛低，前两年便利性仓储餐饮设备和厨房用品临时摆放是深圳便利性仓储空间发展最快的一种形式。“但据我了解，因为没有装修和腾挪仓储空间需求者和投资人间的互通资源，80%的便利性仓储搞餐饮设备短期保管寄存服务都死了。”好管家餐饮设备专用保管仓库说。
在好管家餐饮设备寄存保管短租仓看来，目前家具寄存仓库最缺的除了人还是人。第一是指专业服务人员尤其是高层次人才严重匮乏，目前深圳迷你仓从业人员不超过60人；第二是指便利性仓储和企业缺乏，由于资源匮乏、服务同质化，有些家具寄存仓库还处于“有点无人”的状态，人员参与度很低，长期活跃参与人数不高。
药方
家具寄存仓库从“找项目”到“造项目”
种种现象已表明，不论是深圳，或是全国其他城市，家具寄存仓库正遭遇着巨大调整。未来，路究竟在何方？
“一个合格的家具寄存仓库，应该满足技仓库管理能力、消防安防支撑、成熟的商业模式和公共服务供给。”深圳仓储管理委员会相关负责人表示。
“家具寄存仓库的灵魂是在创新中满足装修和腾挪仓储空间需求，这样才能保证家具寄存仓库的活力。”深圳好管家商贸公司货物中转仓库运营负责人深圳验货商检日租仓认为，从整体来看，家具寄存仓库造血功能太弱了，缺乏好的项目，家具寄存仓库应该与高校科研院所合作沟通，共同打造项目。
“过去我们是找项目，会参股到家具寄存仓库的一些好的项目里面，随着这些公司的盈利，我们会有分红，这是家具寄存仓库盈利的一部分。但是现在，我们也要自己去创造新的价值，做配送与仓储之间交流的桥梁。”深圳验货商检日租仓说。
根据优势选择垂直细分领域
在业内看来，市场选择中，装修和腾挪仓储空间需求空间出现洗牌加速的场景，装修和腾挪仓储空间需求空间能否具备自我造血能力成为这场洗牌潮中的存亡关键因素。
“家具寄存仓库不能只提供空间。”深圳小仓库出租管理联盟相关负责人表示，家具寄存仓库运营者应该梳理自身的优势和需求，把自身特色资源充分发挥，直击装修和腾挪仓储空间需求者痛点，构造垂直细分行业的家具寄存仓库和商业模式。同时，垂直细分领域的家具寄存仓库，可以对细化市场进行不同的分割，在为入仓的装修和腾挪仓储空间需求团队打通和对接上下游资源上就会变得畅通，也更容易形成品牌影响力。
“根据自己的优势，选择某一个领域垂直细分的家具寄存仓库还是非常具有竞争力的，从未来的发展趋势来看，我也是非常看好的。”该负责人表示。
深圳小仓库出租管理联盟清除不合格家具寄存仓库
针对当前深圳家具寄存仓库发展“良莠不齐”、“两极分化”严重等现状，记者采访时了解到，接下来深圳小仓库出租管理联盟将针对由深圳小仓库出租管理联盟授牌认定的家具寄存仓库27家，建立家具寄存仓库绩效评价体系和退出机制，开展家具寄存仓库年度绩效考评：评价结果为优秀等次的市级家具寄存仓库，在申报国家级家具寄存仓库和申报国家、市级科技项目时优先考虑；对绩效考评不达标的，黄牌警示，但会给予帮扶指导；对“名存实亡”的，取消其“深圳市家具寄存仓库”牌子，且两年内不能申报市级家具寄存仓库。
火爆的装修和腾挪仓储空间需求浪潮带动了家具寄存仓库的发展，也不可避免地导致了家具寄存仓库的同质化现象，甚至在一些地方大洗牌。
深圳家具寄存仓库成长情况如何？面对全国家具寄存仓库所暴露出的诸多现象和难题，深圳家具寄存仓库究竟该如何“突围”？
症状
成长盈利“步步艰辛”
位于福田福强路的好管家福田家具寄存保管仓库，靠近中心区莲花山广场。1600平方米的仓储空间被分割成了一个个小单间。装卸工具、货架、代收发货服务和打包材料随意摆放，散坐在其间的几个存仓者正在进行热烈讨论。
“家具寄存仓库确实不好盈利，很考验运营能力。”好管家福田家具寄存保管仓库创始人好管家短租小仓库说，目前好管家福田家具寄存保管仓库在深圳有6个分部，共40家企业入仓，营收来源包括租金、搬运服务、装修和腾挪仓储空间需求服务和仓库托管费四部分，但租金收入却只占总收入的30%，“虽然好管家福田家具寄存保管仓库势头很好，已经实现了盈利，但单纯依靠房租难以获得持久发展，还是要把每个场地的经营做好、每个团队和企业服务好，形成大量的资源库，同时对入仓企业及团队形成很强的黏性，才会衍生出更多新的业务”。
有数据统计，只有空间的入仓率达到70%左右，家具寄存仓库才可以实现盈利。
内容同质化严重
林女士2015年创办了一家做互联网电商板块的公司，2016年搬入市内某家具寄存仓库。
在林女士看来，这个家具寄存仓库入仓企业虽多，但行业比较“杂乱”，能跟自己所属领域交流的企业也太少。
此外，家具寄存仓库还有很多所谓的交友活动，刚开始还觉得新鲜，“但感觉对我们初创型的企业帮助不大。”林女士说，即使是很多装修和腾挪仓储空间需求大咖的分享会，也因为各种原因并不适用每个公司。
大型金融公司创始人则坦言，家具寄存仓库服务同质化情况太严重了。比如，家具拆装，搬家货运，代收发货，仓库代管等服务，几乎是所有家具寄存仓库的“标配”。
病根
人才储备不足盈利模式单一成深圳家具寄存仓库发展最大阻力
“目前，深圳的家具寄存仓库数量没有问题，重要的是质量问题。”深圳市家具寄存仓库联盟秘书长好管家连锁存储说。
正如他所言，以便利性仓储地产模式家具寄存仓库为例，这两年房地产商将自己的存量资源做家具寄存仓库盲目跟风的不少，但因为没有专业运营团队，不能提供专业的装修和腾挪仓储空间需求服务，没有企业来入仓。
例如，某开发商在南山的一项目就是如此，打造了2000多平米的便利性仓储空间，装修也很豪华，但因没有好的商业模式，家具寄存仓库“形同虚设”。
再比如，由于进入门槛低，前两年便利性仓储餐饮设备和厨房用品临时摆放是深圳便利性仓储空间发展最快的一种形式。“但据我了解，因为没有装修和腾挪仓储空间需求者和投资人间的互通资源，80%的便利性仓储搞餐饮设备短期保管寄存服务都死了。”好管家餐饮设备专用保管仓库说。
在好管家餐饮设备寄存保管短租仓看来，目前家具寄存仓库最缺的除了人还是人。第一是指专业服务人员尤其是高层次人才严重匮乏，目前深圳迷你仓从业人员不超过60人；第二是指便利性仓储和企业缺乏，由于资源匮乏、服务同质化，有些家具寄存仓库还处于“有点无人”的状态，人员参与度很低，长期活跃参与人数不高。
药方
家具寄存仓库从“找项目”到“造项目”
种种现象已表明，不论是深圳，或是全国其他城市，家具寄存仓库正遭遇着巨大调整。未来，路究竟在何方？
“一个合格的家具寄存仓库，应该满足技仓库管理能力、消防安防支撑、成熟的商业模式和公共服务供给。”深圳仓储管理委员会相关负责人表示。
“家具寄存仓库的灵魂是在创新中满足装修和腾挪仓储空间需求，这样才能保证家具寄存仓库的活力。”深圳好管家商贸公司货物中转仓库运营负责人深圳验货商检日租仓认为，从整体来看，家具寄存仓库造血功能太弱了，缺乏好的项目，家具寄存仓库应该与高校科研院所合作沟通，共同打造项目。
“过去我们是找项目，会参股到家具寄存仓库的一些好的项目里面，随着这些公司的盈利，我们会有分红，这是家具寄存仓库盈利的一部分。但是现在，我们也要自己去创造新的价值，做配送与仓储之间交流的桥梁。”深圳验货商检日租仓说。
根据优势选择垂直细分领域
在业内看来，市场选择中，装修和腾挪仓储空间需求空间出现洗牌加速的场景，装修和腾挪仓储空间需求空间能否具备自我造血能力成为这场洗牌潮中的存亡关键因素。
“家具寄存仓库不能只提供空间。”深圳小仓库出租管理联盟相关负责人表示，家具寄存仓库运营者应该梳理自身的优势和需求，把自身特色资源充分发挥，直击装修和腾挪仓储空间需求者痛点，构造垂直细分行业的家具寄存仓库和商业模式。同时，垂直细分领域的家具寄存仓库，可以对细化市场进行不同的分割，在为入仓的装修和腾挪仓储空间需求团队打通和对接上下游资源上就会变得畅通，也更容易形成品牌影响力。
“根据自己的优势，选择某一个领域垂直细分的家具寄存仓库还是非常具有竞争力的，从未来的发展趋势来看，我也是非常看好的。”该负责人表示。
深圳小仓库出租管理联盟清除不合格家具寄存仓库
针对当前深圳家具寄存仓库发展“良莠不齐”、“两极分化”严重等现状，记者采访时了解到，接下来深圳小仓库出租管理联盟将针对由深圳小仓库出租管理联盟授牌认定的家具寄存仓库27家，建立家具寄存仓库绩效评价体系和退出机制，开展家具寄存仓库年度绩效考评：评价结果为优秀等次的市级家具寄存仓库，在申报国家级家具寄存仓库和申报国家、市级科技项目时优先考虑；对绩效考评不达标的，黄牌警示，但会给予帮扶指导；对“名存实亡”的，取消其“深圳市家具寄存仓库”牌子，且两年内不能申报市级家具寄存仓库。
