详谈：跨境电商企业如何降低仓储物流成本的五个技巧！

跨境电商企业如何降低仓储物流成本?跨境电商企业打造一个属于自己的仓储，可以大大的提高货物管理能力、发货时间，在管理上可以更加灵活、自营，按照自己的需求，对仓储空间进行布局和设计。

但是自营仓储，需要电商企业投入仓储租赁资金、人员资金、设施设备资金，且如果仓储空间没有利用好，如旺季订单增多货物处理慢、效率低、出错率高，淡季订单少，设施、设备、人力成本浪费等情况，不仅会影响产品的整个交易，而且还会造成仓储成本的提升，影响产品最终的销售额。

但是如果将仓储环节交给第三方企业，凭借专业的仓储管理、订单管理以及高效的操作流程，不仅能帮助企业解决货物淡旺季物流问题，由于第三方按照存货量收取相关费用，还能帮助电商企业优化存库，降低库存费用。除此之外，大家还可以通过下面五个技巧，来降低第三方仓储物流成本，从而达到享受优质、实惠仓储服务。



跨境电商企业如何降低仓储物流成本?

1、提高仓库利用率

提高仓库利用率，主要通过提高仓库密度来实现。提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

2、提高仓库作业效率

大型网购平台之所以有效率，就是因为其仓库操作精准无比。仓储定位系统是最好的伴侣，如果它可以精确并且高效的运作，能大大节约寻找、存放及出货时间，可以大量节约劳动时间，并且防止差错，便于清点。

3、减少仓储保管风险

物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险最有效的手段是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。

4、优化仓库布局

虽然卖家完全没有必要关心第三方仓库的布局，但是考虑自身利益和仓库利益，对仓库方提出一些合理化建议，仓库方也是很愿意接受的。比如卖家可以要求第三方仓库把属于自己的货物单独规划，集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。

5、确定合理仓储量

作为境外卖家，合理判断市场需求是非常大的前提。因此，提前做好产品数量的计算，并且将大致需要的仓库存储量计算出来，这样做既能节省物流和仓储成本，还不会造成货物的积压，使自身利益达到最大化。

第三方仓储企业如何选择

当然，一家素质优秀且愿意为卖家提供更多第三方服务的仓库才是跨境卖家最需要的伙伴。世源国际物流是国内领先的电商物流服务商，总部位于深圳。专注跨境电商物流领域，致力于与为全球有仓储、物流以及相关配套服务需求的跨境电商卖家，提供个性化完善的整体物流服务。降低仓储物流成本最好的办法，就是仓储外包给第三方企业，然后通过各种小技巧降低第三方仓储成本，从而达到整体物流成本的降低。