仓储管理的优质要素有哪些？

北芳储运集团


一．仓库规划要点
工艺合理原则

仓库在地理位置上，必须满足产品加工工序的特点，相关仓区应尽可能地与加工现场相连，以减少物料和产品的迂回搬运。

进出顺利原则

在规划仓库时，要考虑到物料的运输问题，要尽可能地将进出仓门与电梯相连，并规划相应的运输通道，还要充分考虑运输路线等问题。

安全原则

仓库是企业主要物资的集散地，所以在规划仓库时，要特别考虑安全要素，不仅要配备充分的光、气、水、电、通风、消防器材等，还要配备消防通道、安全门、应急装置和一批经过培训合格的消防人员等。

分类存放原则

由于不同物资有独特的物理、化学特性，所以，对储存环境也有不同的要求：如对有毒、易爆等危险物资，就要实行专品专库，防止产生不良后果；而有些物资需要做好防水、防尘、防爆、防潮、防腐等防护措施，以免物资损坏或变质。


二．仓库选址要点
方便物料、半成品、成品验收、进仓。

方便储存

方便仓库的管理工作

物料仓库与生产现场接近，方便发料，最好能够做到出仓就是现场。

方便搬运

有较大的库外区域，方便盘点

适合仓储而且安全

有仓库扩充的弹性与潜能

不同库房之间有足够宽度的通道，满足作业需要

仓库周围交通方便，适合物品进去

三．仓库布局管理要点
仓库平面布置

①适应仓储生产的作业流程

②有利于提高仓库的经济效率

③负荷安全、卫生的要求

④具有开阔的大门，方便物品的搬进搬出

仓库竖向布置

仓库竖向布置要与平面布置相适应，充分考虑各方面的因素，既要满足仓储和生产的需要，方便作业，又要符合安全生产的要求。

确定仓库仓位大小

仓位大小若取决于最低存量，则显然仓位太小，会常出现为腾出仓位而辗转搬运物品或无仓位存放物品的现象。

若取决于最高存量，常会造成仓位过大的现象。因此通常以正常存量来决定仓位的大小。

仓库空间调配

仓库空间的调配目的在于有效利用仓储空间，减少仓储成本；使物品容易存取，方便收发料；通过准确划分进货区域、仓储区等方式，保证物品安排具有最大的伸缩性。

a. 根据货物特性分区储存，将性质相近的货物集中存放。

b. 将单位体积大，单位质量大的货物存放在货架底层，并且靠近储存区和作业通道。

c. 将周转率大的货物放在仓库装卸搬运最便捷的位置，一般靠近出口。

d. 将同一供应商或同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣及配货作业。

货位规格化要点
按储备定额中的规定规划货位。如果无储备定额，可根据常备物品目录进行安排，并在货架上留有适当空位。

采用按供应渠道的物品分类目录分类，使其满足仓库管理适应计划管理、业务管理和统计报表的需要，并同采购环节相衔接。

根据货品的自然属性进行安放。如果不同物品的物理、化学性质相抵触，温度湿度要求不同，以及灭火方法相抵触等，则这些物品不能安排在一起存放。

五．货位编号要点
货位编号满足唯一性准则，即库存所有物品的编号都是唯一的。

2.编号要按物品分类的顺序分段编排。物品的编号不是库存所有物品的一般顺序号，而是负荷物品分类目录的分段序列号。

3.编号应尽量简短，便于记忆与使用。

4. 编号要考虑各方面的需求，具有通用性。

六．仓库组织管理要点
主要是面向仓管人员的管理：

(1)在墙上挂牌，标示仓库的组织架构，使所有仓管人员知道自身所处的位置。

(2)设置学习专栏，供仓管人员进行日常学习。

(3)设置优秀员工榜，对优秀员工进行表彰。