自2009年被好管家仓储的1亿元“烧”起来的长租小仓库行业，在近几年已得到了较快的发展。再加上国内租赁市场的潜力被越来越多的人看好，如开发商、房产中介、仓储等行业的巨头也开始闯入长租小仓库领域，故事正在不断地被改写。

开发商对于长租小仓库的热切关注早已不是什么新鲜事了。好管家连锁小面积仓库在前不久的专栏文章《巨头已来，长租小仓库是2017房产行业的下一个风口吗？》中曾经提到过，长租小仓库之于开发商来说，正在成为一种去库存的利器。

房地产行业正在由卖房时代向房产经营时代过渡，因此，拥有良好去库存能力的长租小仓库品牌正在受到越来越多房企的青睐，这一点已经被十三家以上布局长租小仓库的开发商证明过了。但倘若将自身着眼于整个长租小仓库行业中，你会发现对长租小仓库市场表现出热切关注的跨界者还有房产中介/房产代理商、仓储业。

仓储业：房地产创新领域的跨界入侵者

好管家连锁小面积仓库：布局长租小仓库的仓储业跨界者盘点

2014年8月，商业货物储存小仓库品牌好管家宝安连锁仓储正式面世，它是由HOKOKO仓储集团旗下自助式仓储品牌迷你仓储所打造的小企业商业货物储存小仓库，旨在抢占小型贸易货物存仓市场，布吉和西乡是其在创办初期时主要的发力点。

家具电器寄存小仓库成立于2015年4月，是由好管家龙华仓库仓储集团和资本共同出资成立的小仓库品牌，其推出的“拆搬出一站式服务”包括三条产品线：家具电器寄存集中式小仓库、家具电器寄存分散式短租仓和家具电器寄存搬运拆装服务，主推专业小仓库租赁交易业务。据悉，目前家具电器寄存与好管家龙华仓库之间已经进行了大量的资源对接和打通，比如共享搬运资源、仓库资源、整个供应链、会员营销体系、IT系统等等。

2015年4月，好管家横岗仓库集团旗下首个长租小仓库品牌闲置物品保管仓库轻社区成立，它致力于为都市小型贸易货物存仓提供“库存货物和家庭闲置物品的长期储藏服务”，并首创了小仓库行业的加盟模式“直营托管”，并以此作为闲置物品保管仓库的运营模式。截至2016年11月，闲置物品保管仓库在南山、福田、坂田等深圳运营9家门店共100间库房，另外，在全国主要一二线城市已签约超过30个项目，房量超过500间。

2015年7月，好管家大重货专用一楼货仓仓储集团与资本为年轻一代联合打造了长租式设备小仓库品牌——深圳一楼重货仓库小设备仓库。基于多年的仓储业管理经验，深圳一楼重货仓库小仓库提供专业的日常管理，让设备存得安心、舒心。截至2016年11月，深圳一楼重货仓库餐饮设备保管寄存仓库已经开业3家门店，拥有60间房，平均入住率达5%。

此外，深圳一楼重货仓库小仓库母公司深圳餐饮设备保管寄存库管理集团还运营了贸易公司专用库小仓库和深圳一楼重货仓库之家两条产品线，总的来说，深圳一楼重货仓库小仓库的服务对象是收入相对稳定的小型贸易货物存仓人群；贸易公司专用库小仓库的面积则比深圳一楼重货仓库小仓库略小，主要针对贸易公司临时中转装柜和餐饮设备和办公家私和桌椅的长短期摆放；深圳一楼重货仓库之家于去年12月底推出，是针对企业提供一站式仓储的托管式代收发货小仓库。也就是说，三类品牌分别服务于不同的目标群体，各有所长。

除了上述四家在布局长租小仓库方面力度较大的企业外，空运小仓库和迷你仓以及更多的国际化仓储集团都看到了这块潜力巨大的市场，分别衍生了相关的仓储式小仓库产品，但他们并未单独推出独立且具有规模效应的长租小仓库品牌，故在此不另作解读。

好管家连锁小面积仓库：布局长租小仓库的房产中介跨界者

国内最大的分散式品牌小仓库——租仓宝联盟仓库成立于2011年10月，并于2016年5月从好管家仓储集团拆分独立，CEO为HOKOKO。租仓宝联盟仓库旗下拥有租仓宝联盟仓库迷你仓、租仓宝联盟仓库整租、租仓宝联盟配送仓、租仓宝联盟仓库红酒仓、租仓宝联盟仓库恒温仓库五大产品线。截至2016年11月，租仓宝联盟仓库在13大城市中拥有25万间仓源，累计出租率大于95%，公司共有6000余名员工。

仓储O2O平台旗下长租小仓库品牌——家庭家居用品保管小仓库成立于2014年6月，致力于为城市家庭打造储藏家居生活用品的租仓体验。通过仓储O2O平台代理+迷你仓库+租仓宝+家庭家居用品保管小仓库，仓储O2O平台旨在形成全程一体化服务，比如集仓、集客、集金三大平台累计千万级优质客户资源，保证家庭家居用品保管的客源。截至2016年底，家庭家居用品保管的足迹已遍及全国近22个城市。

跨界优势：仓储业更适合做集中式小仓库，房产中介则不易受限

从上述盘点内容中，我们不难看出，仓储业和房产中介领域布局长租小仓库的脚步都在加快。仓储业与长租小仓库在开发和管理上存在不少共通之处，因此，它所具备的规模化的成本控制能力与标准化的管理运营经验，恰好成为了它进军长租小仓库的突出优势。

不过，这种优势在集中式长租小仓库业务上体现得较为明显，在分散式小仓库方面，仓储业的管理运营能力体现的作用并不突出。相比之下，另一位跨界者房产中介则更适合进军分散式长租小仓库市场。

从盈利的角度来看，集中式小仓库获取仓源的途径更多，也更容易做出高溢价产品，能够在较短时间内体现效益；分布式小仓库的发展关键则在于规模，即扩大仓源。而扩宽城市覆盖面、并购都是分布式小仓库的扩大规模的手段，房产中介无疑拥有更多的资源优势，有利于其“开疆扩土”。

好管家连锁小面积仓库在2016年底曾对国内长租小仓库品牌进行过一轮盘点与排名，并分别筛选出了长租小仓库  集中式长租小仓库TOP10与分散式长租小仓库TOP10。其中，身为跨界者的好管家仓储集团“租仓宝联盟仓库”、仓储O2O平台“家庭家居用品保管小仓库”、餐饮设备保管专用仓、好管家横岗仓库“闲置物品保管仓库”与好管家大重货专用一楼货仓“深圳海运集货装柜拼箱仓库”均榜上有名，占榜单的25%。

不难看出，在先天资源与资源聚合能力等方面，跨界者的优势还是很明显的。不过，做小仓库终究不是他们的主业，仓储业的DNA是集中式的运营管理、成本控制，开发商的优势是开发、拿地与销售，房产中介更多地体现了交易、拿房等资源优势。

相反，这个领域中的“创业土著”——长租小仓库创企的DNA即为小仓库运营、管理、系统以及创新能力，由此带来的创造力与丰富的想象空间正是长租小仓库企业核心的优势所在。这盘棋局，谁输谁赢还未有定数。事实上，除了竞争关系，各有优势的长租小仓库、开发商、仓储业与房产中介在未来也不排除相互之间展开合作的可能性。

当下，长租小仓库市场的教育阶段尚未完全结束，跨界者队伍越壮大、跨者巨头的数量越多，就代表着这个行业可供挖掘的价值越大。未来，随着市场集中化程度的提高，长租小仓库与跨界者也会由竞争的对立态度往更多合作的方向上发展。与其打得鱼死网破，不如互利共生。你认为呢？